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2008 04,24 16:00 |
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「休みたいならやめればいい」急成長の日本電産社長 朝日新聞 2008年04月23日19時31分 「休みたいならやめればいい」――。日本電産の永守重信社長は23日、記者会見で「社員全員が休日返上で働く企業だから成長できるし給料も上がる。たっぷり休んで、結果的に会社が傾いて人員整理するのでは意味がない」と持論を展開。10年間で売上高が6倍超という成長の原動力が社員の「ハードワーク」にあることを強調した。 同日発表した08年3月期連結決算は、売上高が前年同期比17.9%増の7421億円で、5期連続の2けた成長。営業利益も768億円で過去最高だった。主力の精密小型モーターなどが好調だったのに加え、07年に日立製作所から買収した日本サーボが買収初年度で黒字転換し業績に貢献した。 今後も積極的な買収戦略を進め、10年度に売上高1兆円、15年度に2兆円に押し上げる青写真も披露。「成長しているからこそ休みが無くても優秀な技術者がどんどん転職してきてくれている」と現路線に自信をみせた。 いやぁ~この「日本電産」って、京都の片田舎の会社なんだが・・・ さぁ~5年後も同じ事が言えるかなぁ~・・・ PR |
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カリスマと変人は紙一重
カリスマは99%が勘違い。 崇拝思考がある人、されたいと思う人ほど、謙虚な姿勢が見えません。 調子がいいときほど、謙虚な姿勢が真のリーダーだと私は思います。逆な時には楽観的な態度をみせたいものです^^ 【2008/04/2423:01】||ミルぱぱ#9a7c4f6bcc[ EDIT? ]
今晩は、CyberBizKizです。
ミルぱぱ 様、今晩は、CyberBizKizです。
その通りだと思います。"カリスマ"なんて99%以上が勘違いだと思います。 ・・・って言うワタシのブログにも"カリスマ"の文字が付いていますが・・・(笑 それは無視して下さい。お題目ですから・・・ 調子が良い時ほど頭(こうべ)を垂れて、苦しい時ほど笑顔で目先(ビジョン)を 定めて引っ張って行く・・・コレですよね。 中々実行するには難しい事ではありますが、難しい事を成し遂げるからこそ リーダーなのであって、多くの家族を養って行けるんです。 その家族を「休みたいならやめればいい」・・・「休みが無くても優秀な技術者が どんどん転職してきてくれている」・・・要は替える人間は沢山いるよ・・・ ・・・って事でしょ。人を人とも思っていない驕った心から吐き出す言葉です。 人や動物・植物は育(はぐく)むものであって、基本的には完成品を 買ってくるものではありません。 まして人間を買うような言動は、歳がいもなく情けない限りです。 最近、年齢の上下を問わず、貧富の上下を問わず、最低限の矜持も倫理観も 持ち合わせていない輩(やから)が非常に増えました。 日本人の尺度・・・「モノサシ」が変化して来ているように思われてなりません。 これからも"株関係"とは別に、出来るだけ心潤う内容をアップ出来たらと 思っていますので、どうかこれからも宜しくお願い申し上げます。 CyberBizKIz, |
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