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2010 12,26 10:00 |
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携帯電話向けソーシャル(交流)ゲームサイト「モバゲータウン」を展開するディー・エヌ・エー(DeNA)が、公正取引委員会の立ち入り調査を受けた。ソフト会社に対し、ライバルにゲームを提供しないよう拘束したという独占禁止法違反の疑いだ。同社は違法行為を否定し、業界関係者も「あえて危ない橋を渡る理由が分からない」と首をひねる。背景には、急成長してきた市場がバブル化し、早くも飽和状態に陥ったことがあるようだ。 興味のある方は、"つづきはこちらです"をクリック!
「最後に、このことに触れずにステージを降りることはできない」 立ち入り調査から1週間後の12月15日に東京・銀座で開かれたゲーム開発者向け説明会。スカートに高いヒールのブーツを履いた南場智子社長は、数百人の聴衆が見つめる中、こう切り出した。 南場社長は「とても騒がせて、迷惑をかけた」と謝罪した上で、「法令に違反した事実はないと考えている」と容疑を否定した。 関係者によると、DeNAは今年夏ごろ、約100社の担当者らに、ライバルのグリーにゲーム提供すれば、取引を打ち切ると口頭で説明したとされる。従わない会社のゲームは、「外部から事実上遮断され、新規に利用できないようにされた」(関係者)との指摘もある。 南場社長は、“報復措置”についても、「ソフト会社の人が勘違いしたのではないか」と否定する。 ただ、DeNAとグリーによる熾烈(しれつ)なソフト会社の囲い込み合戦は、業界では「周知の事実」だった。 ■ソフト独占の誘惑 両者とも元々は自社開発のゲームだけを提供していたが、DeNAが今年1月に外部会社に開放し、グリーも6月に追随した。 その結果、ソフト会社は両方のサイトに同じようなゲームを提供するようになった。携帯向けは単純なゲームが多いだけに差別化は難しく、運営会社にとって独占供給への誘惑は大きい。業界関係者からは「囲い込みは、グリーも似たり寄ったり」との声が聞こえてくる。 もっとも、誘惑に負け、違法行為に手を染めるかというと疑問符が付く。DeNAは、平成22年9月中間決算で、前年同期比4倍の256億円の営業利益を上げるなど業績は絶好調で、「あせる必要性はまったくない」(同社関係者)。 南場社長はやり手の経営者として知られるが、「コンプライアンス(法令順守)には人一倍厳しい」(同業他社)という。 津田塾大卒業後、米系コンサルティング会社のマッキンゼーに入社。米ハーバード大学経営大学院でMBA(経営学修士)を取得し、パートナー(役員)にまで上り詰めた。 11年にコンサルタント仲間3人と東京・渋谷のマンションの一室でDeNAを立ち上げた。当初、オークションサイトを主力とし赤字続きだったが、18年に立ち上げたモバゲータウンで躍進。19年には東証1部上場も果たした。 DeNA関係者は「会社が大きくなり、社長が現場に直接口を出すことは少なくなった。問題行為は一部の社員によるもので、社長も把握できなかったのでは」と推測する。 ■大量CMで消耗戦 一方で、DeNA、グリーともに会員数が2千万人を突破し、株式市場では「成長鈍化のリスク」が指摘され始めている。 それを端的に示すのが、有名タレントを起用した洪水のような大量のテレビCMだ。両社とも放送回数は、トヨタ自動車やキリンビールといった常連企業を上回るとされ、民放各社には“超”の付くお得意さまだ。それだけ、両社の宣伝コストは膨らんでおり、新規会員の獲得競争は消耗戦の様相を呈している。 さらに、交流ゲーム世界最大手の米ジンガゲームネットワークが12月1日から日本で独自に携帯向け配信を始めたほか、米マイクロソフトも来年1月からパソコン向け配信に乗り出すなど、新規参入は後を絶たない。「市場がバブル化し飽和が一気に進む」 (アナリスト)との懸念が高まっている。 高収益のビジネスモデルも揺らいでいる。交流ゲームは「無料」をうたいながら、ゲームで使うさまざまなアイテムに課金して稼ぐ仕組みだ。 未成年者への課金に上限を設けるなど配慮しているが、「5歳の子供が親名義の携帯で10万円もの高額アイテムを購入した」といった苦情が消費者生活センターなどに多数寄せられ、社会問題化しつつある。 急成長の“ひずみ”があちこちで噴出している。(三塚聖平) ■□━━━━・・・・・‥‥‥……………………………… だから前回か前々回に言ったじゃん。 稼げる時に稼がないと・・・っていうのが見え見えなんだよなぁ~・・・・・ 「コンプライアンス(法令順守)には人一倍厳しい」・・・??? ・・・って、コンプライアンス(法令順守)に厳しい企業は、 最初からストッパーを設けています。 まぁ~大体、こういったビジネスは、 まぁ~これからは「婀娜花(あだばな)」的銘柄として 彼等流に「稼げる時に稼いで」素早く見切る・・・的なお付き合いしか PR |
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