「製造業の派遣見直し、行きすぎだ！」「失業者が増える」
「製造業は海外に逃避する」…大手企業の社長ら

　２ｃｈで騒がれているので取り上げたんだけれども、
経済３団体・・・
日本経済団体連合会(経団連)、日本商工会議所(日商)、経済同友会
を指すんだけれども、本気で解っていないねぇ～･････

･･･っていうか、本気でヤバイよコイツら･････
一番得意分野の金勘定すらヘタ扱（こ）いているのに、ここまでとは･････

　東京にいる方々も薄々感じているかもしれませんが、
東京にいると、どうしても東京を基本に考えてしまうので、
東京の感覚で物事を考えてしまいます。これは仕方の無い事なのですが、
ビジネスでは仕方の無い事では済まないのです。

　その地域、その地域の環境に育（はぐく）まれた企業が東京へ本社移転し、
その企業が東京に染まり結局、特色のない企業へと変貌して行きます。

　それは、その地域の特色を、その地域の人材を使って引き出し、
東京営業所の協力を得て、全国バージョンに変貌させて行く･･･
･･･っていうステップを踏むから特色が出せたワケなんです。

その地域の智慧そのものから来た発想をビジネスに活かしてきたんです。

東京はコーディネート＆発信地なだけで、東京自ら作り出すモノは
実は非常に少なく、ある地方のモノを東京流に変えて発信する･･･
･･･そして全国版になる･･･ってパターンなだけなのです。

例えばカップ麺で有名な「<2897>日清食品ＨＤ」
創業者の百福さんが2007年1月に亡くなって息子の代になった
1年半後の2008年7月に東京本社移転して、それで現在の状況ですか･････
2007年1月～2008年7月は、東京移転で忙しかったんでしょうねぇ～･･･
百福さんは、草葉の陰から地団太踏んでいるでしょう。
東京にいれば、地方の感覚が解らなくなるんです。
それは仕方が無いんですが、ビジネスの場合･･･しかも庶民感覚が
絶対に不可欠なカップ麺業界では致命的なんですよねぇ～･････
東京のビルの中でお仕事をして、その奥様はお昼に友達とランチに
出かける生活をおくっている連中に「カップ麺」の動向なんかが
肌身に感じるワケがないんです。
現在のスーパーの「カップ麺」は、バリュー商品で埋め尽くされ、
超有名なカップヌードルは高級品になっちゃったぁ～･････ってかぁ～
味はたいして変わんねぇ～もんなぁ～･･･

ビジネスに置いては一歩も二歩も遅れるワケで致命傷なんですよねぇ～･･･

まだ現在はマシなんですよぉ～････････

去年はコンビニでまだ買い物してくれていたから･･･
今年はコンビニ利用者が増えますかねぇ～･･･逆じゃねぇ～のかなぁ～･･･
定価だろ！定価･････高けぇ～よなぁ～･･･コンビニって｡｡｡

今日（きょうび）の若者たちはシッカリとしているよ！
俺達の時代と全く違う。そこの処を自分たちと同じ感覚でいたら大間違い！
･･･っていうか、大変な事になる。自動車業界が若者がクルマに興味を持たない
･･･って、見当違いなコメントを出しているのがイイ例だよ。
貴社たちが、自分で自分の首を絞めているんだから何も言いませんがねぇ～･･･

･･･で、話を元に戻しますが、経済３団体は「製造業は海外に逃避する」
･･･コレ、政府への脅しですよねぇ～･････毎度聞かされています。

サッサと海外に逃避すればぁ～･････目の前の利益だけを追って！！
ハッキリ言ってウザイ！！

小さな島国の日本がなぜココ迄･･･世界第２位の経済大国になれたのか？？？

まず教育を施された国民、そして勤勉。そして余り文句を言わない。
これだけで世界第２位の経済大国になれたと思いますか？

あと、忘れてはならないのが日本の風土、風習、文化なのです。
判りやすく言うと「扇子文化」とでも言ったらいいのかなぁ～･･･

あの折りたためる発想っていうのは海外には無かったワケです。
そういった日本特有の文化･･･現在で言えば、非常に細かな処まで･･･
･･･デザイン等も含めて神経質なほど拘（こだわ）る国民性･･･
コレが現在の日本の商品の高品質を保っているようなモノです。

なのにバカだよねぇ～･･･大企業って処は･････
クレームは最大の智慧の宝庫なのに、現在では「カスタマーセンター」
･･･って言うソレ専門の会社に移行させて、その会社は色々な企業の
クレームを扱っている。そしてマニュアルに沿ってこなしているんだけれども、
そのクレームをほとんど吸い上げていないんだよねぇ～･････

クレームがイヤなのは誰でもだよ。だけど、それは宝の宝庫でもあるんだよねぇ
本当に･･･何て言ったらよいのか･････バカとしか言いようがないワケで･･･
しかも、ネット企業はメール･オンリーの処が大半だろう。
だからソフトバンクみたいなＫＹな企業が出てくるんだよ。
そんな企業、先が見えているねぇ～･････

「製造業は海外に逃避する」

ドンドンと行って下さいませ。そして米国車みたいなレベルの低いモノを
生産して、結果潰（つぶ）れて下さいませ。
米国車があのようになったのも、米国民の国民性に合わせた結果なのです。

「製造業」とは、そういうモノです。ドイツの国民性がドイツのクルマや
包丁などの生産のバックボーンを司（つかさど）っています。

そんな当り前の事を「製造業」のトップが忘れて、
政府に脅しをかけて来るなんて･････バカも程々にしないと
その内に取り返しの付かない事になってくるよ。

　そうそう、経済関係の方々は、このまま行くと本当に製造業が
日本から出て行って日本はもっと困るって言っている人が沢山いますが、
それは一時的なものです。今日明日のお飯（まんま）の事しか
考えられない人々の言うセリフですねぇ～･････子どもたちの世代はどうなるの？
政府･･･政治家が今日明日の事しか考えられなかったら、もうお仕舞いです。
そりゃぁ～投資家･･･だけの目で見りゃぁ～別の話になりますが、
それでは「村上ファンド」と大して変わりゃぁ～しませんぜ。
いずれシンガポールか米国に逃げる･･･どう言い繕っても、
一度逃げたヤツは再度同じ事をする･･･ってヤツですなぁ～･････
人間として厚みがない･･･っていうか、レベル低すぎぃ～･･･

でも･･･水は低きに流れるっていうので、流れはそうなのかなぁ～･････
人間として何か見失っていないのかなぁ～･････
余りにも安易安易に行き過ぎて、その内にシッペ返しがあると思うよ。

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製造業への派遣の見直し「性急すぎる」　財界トップ
朝日新聞　2009年1月7日1時1分
http://www.asahi.com/business/update/0107/TKY200901060329.html

　景気回復の決め手はあるのか。６日開かれた経済３団体の新年パーティーに出席した経営者からは、麻生政権の掲げる２兆円の定額給付金の効果を疑問視する声が相次いだ。一方、「派遣切り」をきっかけに浮上した製造業派遣の規制強化には否定的な意見が強いが、労働法制見直しに前向きな意見も出始めた。

　パーティーの後に開かれた経済３団体トップによる共同記者会見。政府内で製造業派遣の禁止論が浮上していることについて、経済同友会の桜井正光・代表幹事は「製造業を派遣対象から排除するのは行き過ぎだ」と批判した。

　自動車・電機各社による「派遣切り」が相次ぐのを受け、舛添厚生労働相が「製造業まで派遣労働を適用するのはいかがなものか。国際競争を勝ち抜くため、しわ寄せが低賃金や派遣労働に行っていいのか」と発言。規制すべきだとの考えを示していた。

　これに対し、桜井氏はこの日の会見で「（失業者らに対する）セーフティーネット（安全網）の充実など手直しを考えるのが重要だ」と指摘した。ともに記者会見に臨んだ岡村正・日本商工会議所会頭も、「うまく機能しているときは、従業員は仕事の選択ができ、企業は繁閑期の労働調整ができた」と、製造業派遣の意義を強調した。

　アサヒビールの池田弘一会長も、見直し論議に対し「性急すぎる。もし製造派遣を規制すれば（企業はかえって人を雇わなくなり）失業率が高まる」と強調。三井物産の槍田松瑩社長は「バランスのとれた柔軟な雇用の仕組みがなければ、製造業は海外に逃避する」とした。ともに規制の強化が、かえって雇用情勢を悪化させるとの指摘だ。

　経営悪化を受け大幅な人員削減に取り組んでいるソニーの中鉢良治社長も「議論が内向きになりすぎている。日本の国際競争力の低下は避けなければならない」と話した。

　ただ、これをきっかけに、労働法制のあり方を見直すべきではないかとの指摘も出ている。セブン＆アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長は「正社員、非正社員という分け方が正しいのか、考える時期にきている」とする。

　日本経団連の御手洗冨士夫会長も共同記者会見で、製造業派遣について「働き方の多様性というニーズに対応してきた」と、その意義を指摘したうえで、「将来の環境変化に対応するために政労使で法制の見直しをしていけばよい」と、雇用の実情に応じた検討の必要性に言及した。

　元産業再生機構専務で、現在、経営共創基盤の冨山和彦代表取締役は「非正社員に対する保護を強化する一方で正社員の保護をもっと緩めるべきではないか」と提案した。